Привет! Меня зовут Иван Мирошниченко!
В антинаркотическом сообществе России и странах ближнего зарубежья меня знают, как основателя и координатора проекта «Сообщество 7Н» и автора программы социальной адаптации для зависимых «7 Навыков выздоравливающего наркомана и алкоголика».
По образованию я психолог, окончил магистратуру Севастопольского Государственного Университета в 2017 году, по специальности «общая психология». Так же, имею высшее экономическое образование, которое я получил, обучаясь в Харьковском Экономическим Институте Экономики и Рыночных отношений по специальности «менеджмент, управление персоналом».
Родился я 16 марта 1986 года в г. Харьков (Украина), где собственно и прошли мои детские и юношеские годы, и там-же пристрастился к употреблению наркотических веществ. В 2006 году меня отправили в религиозно-трудовой центр для наркоманов, в Крым, где я и провел несколько лет.
В 2009 году, организация в которой я находился перестала существовать, в силу определенных обстоятельств, и вот с этого момента начался путь моего профессионального преобразования.
В 2012 году я открыл свой первый центр реабилитации, а в 2014 году их было уже три, центры обслуживали одновременно более 100 человек (реабилитационные услуги, на тот период моей жизни, были сомнительного качества).
В 2014 году Крым перешел в состав России и мне пришлось иммигрировать в другое законодательное поле. Я сразу же столкнулся с рядом проблем (то есть, к реабилитационным услугам и их качеству, различными органами и службами предъявлялись определенные требования). В тот момент я понял, что важно было или им соответствовать, или придётся покинуть эту сферу деятельности. Основные критерии, на которые я держал ориентир: использовать научно одобренные программы реабилитации, умение работать с зависимыми в профессиональном ключе, без насилия, согласно этическому кодексу психолога и в соответствии с законодательством.
В 2015 году я принялся за работу над созданием системной, логично выстроенной комплексной программы реабилитации для зависимых, отказался от всякого рода деструктивных форм работы с зависимыми людьми.
Таким образом, через время появилась первая программа социальной адаптации «7 Навыков выздоравливающего наркомана и алкоголика», которая позже была изучена и одобрена ФГБУ «ФМИЦПН им В.П. Сербского». Ну, а позже моей командой были разработаны программы для реабилитационных центров «Флагман-1» и «Флагман-2».
В 2016-2018 году, более детально ознакомившись с рынком реабилитационных услуг в России и уровнем работы основной массы центров, понял, что мой опыт по смене стратегии, реорганизации реабилитационных услуг, созданию программ, весьма актуален и я принял решение посвятить себя именно этому.
Таким образом, сегодня моя профессиональная деятельность и личная миссия заключается в том, чтобы помочь другим центрам реабилитации в СНГ выйти на более высокий уровень предоставления услуг, без всякого насилия и нарушений действующего законодательства, т.е., интегрировать в их деятельность разработанные моей командой программы «Флагман-1» и «Флагман-2».
В моем понимании, «качественные реабилитационные услуги» – это профессиональное развитие команды реабилитационного центра; изучение и внедрение в работу команды научно изученных и одобренных программ; автоматизация всех процессов и создание мощного клиентского сервиса.
Думаю, немало руководителей и координаторов РЦ подсознательно приходят к этому, понимая, что нужно что-то менять, но, чтобы осознать важность этих моментов, нужно прежде всего иметь желание стать лучше, качественнее и сильней.
Помните: «совершенствование» — это постоянное движение в развитии своего проекта, борьба с застоем, ограничениями, стереотипами, именно здесь и сейчас. И в то же время — это моя и ваша личная миссия. Действуйте!
Таким образом, сегодня моя профессиональная деятельность и личная миссия заключается в том, чтобы помочь другим центрам реабилитации в СНГ выйти на более высокий уровень предоставления услуг, без всякого насилия и нарушений действующего законодательства, т.е., интегрировать в их деятельность разработанные моей командой программы Флагман-1 и Флагман-2 .
В моем понимании, «качественные реабилитационные услуги» – это профессиональное развитие команды реабилитационного центра; изучение и внедрение в работу команды научно изученных и одобренных программ; автоматизация всех процессов и создание мощного клиентского сервиса.
Думаю, немало руководителей и координаторов РЦ подсознательно приходят к этому, понимая, что нужно что-то менять, но, чтобы осознать важность этих моментов, нужно прежде всего иметь желание стать лучше, качественнее и сильней.
Помните: «совершенствование» — это постоянное движение в развитии своего проекта, борьба с застоем, ограничениями, стереотипами, именно здесь и сейчас. И в то же время — это моя и ваша личная миссия. Действуйте!